Développer son potentiel de Manager
Identifier son style de management et ses axes d’amélioration
• Identifier ses drivers en analyse transactionnelle
• Autodiagnostic de son style de management
• Prendre conscience de ses forces et de ses axes d’amélioration
• Test autodiagnostic
Identifier la situation-problème et adapter son management
• Le management situationnel et les 3 casquettes du manager
• Fixer un objectif SMART en lien avec la maturité professionnelle du collaborateur
• Mettre en place un plan d’action
• Mise en situation
• Développer son potentiel de Manager
Développer son assertivité et son courage managérial
• Diagnostiquer son mode de communication
• Définir l’assertivité et le courage managérial
• Donner du feedback
• Mise en situation
Adapter sa communication et gérer ses émotions.
• Découvrir la CNV (Communication Non Violente)
• La CNV au service de l’affirmation de soi dans sa posture managériale et la gestion de ses
émotions
• Recadrer un collaborateur
• Mise en situation
Anticiper et gérer les conflits
• Identifier et diagnostiquer les situations conflictuelles
• Résoudre les conflits avec le DESC
• Mise en situation
Animer et fédérer les équipes en s’appuyant sur les leviers de motivation
individuels et collectifs
• Fixer des règles de vie de l’équipe
• Réaliser du lien entre entretien annuel/entretien professionnel et motivation
• Mettre en place de nouveaux rituels pour créer de la cohésion
• Mise en place d’un plan d’action
Accompagner le changement
• Conduire le changement
• Accompagner les collaborateurs et leurs émotions
• Mise en place d’un plan d’action
Objectifs Visés
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier son style de management et ses axes d’amélioration
- Identifier la situation-problème et adapter son management
- Développer son assertivité et son courage managérial
- Adapter sa communication et gérer ses émotions-3H
- Anticiper et gérer les conflits
- Animer et fédérer les équipes en s’appuyant sur les leviers de motivation individuels et
collectifs
- Accompagner le changement
INFORMATIONS
Durée : 20 Heures
Délai d'accès : 15 jours ouvrés avant le 1er jour de formation
Financement :
Type : Présentiel, Distanciel
Tarif : nous contacter
CERTIFICATION
non certifiante
PUBLIC CIBLE
Tout manager ayant besoin de monter en compétences dans sa fonction, en termes de management
d’équipe, de communication interpersonnelle, d’adaptabilité aux collaborateurs, au changement et à
la situation
PRÉREQUIS
Occuper un poste de manager
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
• Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
• Des apports, des exercices, des mises en situation et autodiagnostics.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, mise en
situation, quiz…).
Evaluation formative en continu
Informations
- Version : v1
- Date : 09/02/2026