Sensibiliser, orienter, accompagner les porteurs de projets de création et de développement d’entreprise. Acquérir les bons réflexes. Apporter les outils nécessaires pour concrétiser du Business model et du business plan.
1 - Déterminer sa posture entrepreneuriale et valider son idée
- Déterminer les moteurs et l’état d’avancement du projet et des prérequis.
- Thèmes abordés : Être en phase avec son moteur entrepreneurial ; L’adéquation Homme / Projet
2 - L’étude de marché
- Préparer au mieux son projet. Evaluer la faisabilité et déterminer ses atouts.
- L’élaborer son business model.
- Thèmes abordés : Les points essentiels pour réaliser une étude de marché aboutie
3 - Le marketing et la communication
- Déterminer les moyens, supports et stratégie de communications.
- Elaborer son plan de communication.
- Parler de son entreprise.
- Thèmes abordés : Communiquer sur son entreprise (Image, Pitch, réseau…) ; La stratégie marketing et commerciale en fonction de la cible et de l’offre ; Définir les outils les mieux adaptés…
4 - La fiscalité
- Déterminer le régime fiscal le mieux adapté à sa situation professionnelle et personnelle.
- Thèmes abordés : Les différents régimes fiscaux (avantages et inconvénients) ; Les critères déterminants dans le choix de son régime fiscal ; Les obligations légales.
5 - Les prévisions financières
- S’assurer de la faisabilité et la viabilité de son projet (adéquation finance et stratégie).
- Thèmes abordés : La marge ; La TVA ; Le compte de résultat ; Le bilan ; Le point mort ; Le FR et le BFR ; La trésorerie ; Le business plan sur 3 ans…
6 - Le financement du projet
- Connaitre les différentes possibilités de financements (avantages et inconvénients)
- Thèmes abordés : Les différents financements possibles ; Où trouver des financements pour son projet ; Comment présenter son dossier aux financeurs et devant un jury.
7 - Le juridique
- Avoir tous les éléments pour choisir le statut juridique de son entreprise.
- Thèmes abordés : Les différents statuts juridiques ; Les obligations légales ; Les baux ; La protection de son entreprise.
8 - La protection sociale du dirigeant
- Sensibiliser sur la protection sociale du dirigeant et de ses salariés.
- Connaitre les risques d’une mauvaise protection sociale et d’un manquement aux obligations.
- Thèmes abordés : Les régimes obligatoires ; Les différentes couvertures sociales ; Les obligations légales ; Les assurances complémentaires.
9 - Le suivi d’activité
- Assurer le suivi de son plan de développement et de son activité.
- Mettre en place les moyens de contrôle
- Définir les difficultés rencontrées et les points de corrections à mettre en oeuvre.
- Thèmes abordés : Les différents tableaux de bord et leur mise en place…
10 - Les assurances
- Sensibiliser sur l’obligation de l’assurance de biens et de la responsabilité civile.
- Thèmes abordés : La RC ; Les assurances obligatoires liées à l’activité ; les assurances de biens ; La perte d’exploitation…
11 - Les formalités
- Connaitre les formalités à accomplir pour créer ou développer son entreprise.
- Thèmes abordés : L’immatriculation de son entreprise.