Comment développer son Leadership

1 - Apprendre à mieux se connaitre

Définition d'un profil comportemental :

  • Phase 1 : La perception
  • Phase 2 : Présentation du modèle DISC de MARSTON
  • Phase 3 : Analyse des 4 profils dominants
  • Phase 4 : Les interactions entre chaque profil
  • Exercice d’application : Auto Evaluation de son profil et Application au quotidien

2 - Mes capacités d'adaptation

Comment communiquer avec chaque profil disc :

  • Synthèse des tendances de comportement.
  • Comment reconnaitre les différents styles de comportements
  • Quels sont nos facteurs de Motivation
  • Mise en situation : étude de cas à étudier : comment mettre en place ces concepts dans le cadre de l’entreprise.

3 - Affirmer mon leadership

Connaitre mon style de profil :

  • Présentation des différents styles psychologiques selon le modèle de Marston
  • Identifier son propre style
  • Mise en situation et restitution : étudier une situation permettant de comprendre votre style.

Comment m’affirmer en tant que manager :

  • Définition de l’affirmation de soi
  • Comment garder ou gagner en crédibilité ?

Associer le leadership à son management de projet :

  • Identifier les attentes des parties prenantes du projet vis-à-vis du chef de projet
  • Les types de compétences attendus pour le management de projet
  • Exercice d’application : l’identification des rôles en équipe sur un projet en cours

Dynamiser son équipe :

  • Faciliter la coopération entre les membres
  • Motiver son équipe en donnant du sens

4 - Savoir m'exprimer efficacement à l'oral

La préparation de la prise de parole :

  • Maîtriser les 4 axes de la communication orale
  • Mettre ses idées au clair avant de s’exprimer
  • Application des 3 I : Intervenir - Impliquer - Improviser
  • Mise en situation : Définir un projet

Prévenir ses émotions :

  • Ce que dit notre Visage
  • Structurer sa prise de parole : techniques des 3 V (Vous – Vécu – Visuel)
  • Comment ne pas laisser le trac nous envahir.
  • Développer sa Confiance en soi

Comment s'affirmer :

  • Rythmer la relation avec l’auditoire
  • Faire face aux situations difficiles
  • Structurer sa prise de parole : techniques des 3 V (Vous – Vécu – Visuel)

Gagner en aisance et en conviction grâce à votre voix :

  • Apprendre à maîtriser sa voix
  • Comprendre la CNV et comment l’appliquer au quotidien

Objectifs Visés

  • Créer un climat de motivation par une meilleure connaissance de soi.
  • Etudier notre adaptation comportementale à notre environnement de travail.
  • Trouver et accepter son style de Management – gagner en crédibilité
  • Comment adopter une communication positive

INFORMATIONS

Durée : 14 heures

Délai d'accès : 15 jours

Type : Présentiel, Distanciel

Tarif : 1 540€

CERTIFICATION

Aucune

PUBLIC CIBLE

  • Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

PRÉREQUIS

  • Expérience souhaitable en management d'équipe.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Exercices pour mieux se connaître, analyser son style de leadership et évaluer son niveau d'assertivité. Retours d'expérience.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Évaluation formative en continu
  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

LIEUX

France entière

Informations

  • Version : 2
  • Date : 27/11/2022

Les témoignages

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